BUSINESS PLAN · ANALYSE DE MARCHÉ · PLANIFICATION FINANCIÈRE
Un business plan pour ceux qui décident.
Stratégie, marché, modèle économique et chiffres – pour une banque, un investisseur, un bailleur ou un partenaire.
GPT peut produire en quelques secondes un document qui ressemble à un business plan.
Le problème : une banque, un investisseur ou un partenaire expérimenté voit rapidement si les phrases reposent sur une logique solide – ou seulement sur un texte plausible.
Avoir l’air plausible est facile. Être plausible demande du travail.
LES DÉCIDEURS TESTENT AUTREMENT
La qualité ne se voit pas dans la mise en page. Elle apparaît dans les questions qui suivent.
À ce moment-là, un texte bien écrit ne suffit plus.
- D’où viennent ces revenus ?
- Qui paie – et pourquoi ?
- Pourquoi précisément ce prix ?
- Comment le marché a-t-il été calculé ?
- Comment obtenir les 100 premiers clients ?
- Combien de clients faut-il pour atteindre le seuil de rentabilité ?
- Que se passe-t-il avec 30 % de clients en moins ?
- Quelle hypothèse peut faire basculer le plan ?
- Quel est réellement le besoin en capital ?
- Combien de temps tient la liquidité ?
DOCUMENT OU BASE DE DÉCISION ?
Créer un document ou penser une entreprise ?
La différence se voit rarement sur la première page. Mais le décideur la remarque.
Un marché n’est pas un chiffre trouvé dans un moteur de recherche.
La vraie question est de savoir quelle part de ce marché est réellement accessible à cette entreprise précise.
RÉSULTAT
Quatre résultats. Un modèle économique.
Business plan
L’argumentation
Analyse de marché
Les preuves
Prévisions financières
Le modèle en chiffres
Pitch deck
L’essentiel pour les décideurs
25 ANS D’EXPÉRIENCE
L’expérience se voit lorsque les choses ne se passent plus comme prévu.
25 ans de business plans, de stratégie et de développement d’entreprise. CMC Certified. Pour fondateurs, startups et PME – de la première idée à la prochaine phase de croissance.
L’expérience ne signifie pas connaître la réponse à l’avance. Elle signifie poser les bonnes questions.
Un chemin clair. Réfléchi ensemble.
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Comprendre le projet
Que souhaitez-vous accomplir ? À qui le business plan est-il destiné ? Nous clarifions ensemble la situation, les objectifs et le périmètre.
- 0202 / 03
Vérifier les hypothèses
Nous relions marché, modèle économique et planification financière. Les scénarios montrent ce qui tient et ce qui doit être affiné.
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Préparer les décisions
Nous discutons des résultats, clarifions les questions ouvertes et synthétisons le travail dans votre business plan et les documents convenus.
Transformez « un jour » en prochaine étape.
Commencez gratuitement dans votre dashboard personnel. Invitez nos experts quand vous le souhaitez.
Commencer gratuitementAperçu interactif · Données d’exemple
Tout au même endroit.
Planification gratuite
Mon business plan
▣ Privé
Mon portail client
▣ Privé
Mes indicateurs clés
▣ PrivéCompte et démarrage gratuits · Soutien facultatif
Qu’est-ce qui est gratuit ?
Votre compte, la création du projet et le démarrage dans le dashboard. Le soutien professionnel fait l’objet d’une offre séparée.
Qui peut voir mon projet ?
Nos experts ne voient vos données qu’après votre demande explicite de soutien. Avant cela, le projet reste dans votre dashboard personnel.
Est-ce un engagement ?
Non. La demande de soutien est également sans engagement. Vous examinez l’offre et décidez.
FAQ
Les questions utiles avant de commencer.
Puis-je créer moi-même mon business plan ?
Oui. La question décisive n’est pas de savoir qui rédige le document, mais si la stratégie, les hypothèses de marché et le modèle financier résistent à un examen critique.
Qu’attendent les banques ?
Une logique économique compréhensible, des hypothèses réalistes, une liquidité suffisante et une vision claire de l’utilisation et du remboursement du capital.
Qu’attendent les investisseurs ?
Avant tout une réponse convaincante sur le marché, la différenciation, la croissance, le modèle économique et le besoin de capital.
Peut-on retravailler un business plan existant ?
Oui. Nous évaluons ce qui est solide et où l’argumentation, l’analyse de marché ou le modèle financier doivent évoluer.
Combien coûte un business plan ?
Cela dépend de la situation de départ, du périmètre, de l’analyse de marché et du modèle financier. Après un premier échange, l’effort peut être défini clairement.
Mes informations sont-elles confidentielles ?
Oui. Les informations d’entreprise, stratégiques et financières sont traitées comme des informations de projet confidentielles.
